الصفحات
الكاملة
تيوب
الدستور
رسالة جلالة
الملك للدستور
موقع
زوار الأردن
موقع
جلالة الملكة
موقع
جلالة الملك

في ختام اعمال ورشة عمل قياس الاداء الحكومي * الشروع بتطبيق نظام المتابعة والتقييم بارسال فرق عمل الى 14 وزارة

تم نشره في الأحد 3 كانون الأول / ديسمبر 2006. 02:00 مـساءً
في ختام اعمال ورشة عمل قياس الاداء الحكومي * الشروع بتطبيق نظام المتابعة والتقييم بارسال فرق عمل الى 14 وزارة

 

 
البحر الميت - الدستور - تيسير النعيمات
اختتمت امس في البحر الميت اعمال ورشة عمل قياس الاداء الحكومي التي فيها عدد كبير من ممثلي الوزارات والدوائر الرسمية وخبراء من القطاع الخاص وخبراء من الاتحاد الاوروبي .
وتقرر في اختتام ورشة العمل الشروع بتطبيق نظام المتابعة والتقييم للاداء الحكومي عبر ارسال فرق عمل الى اربع عشرة وزارة هي : الاشغال العامة والاسكان والزراعة والصناعة والتجارة والسياحة والصحة والتربية والتعليم والتعليم العالي والعدل والداخلية والمالية والمياه والري والتنمية الاجتماعية والطاقة والثروة المعدنية والاتصالات والمعلومات.
وبذلك يكون الاردن اول دولة عربية تشرع بتطبيق نظام متابعة وتقييم الاداء الحكومي بهذا المستوى الذي يهدف الى ضمان استدامة عملية التحسن للخدمات داخل الوزارات والمؤسسات الحكومية تحقيقا لرؤى وتطلعات جلالة الملك .
وناقش المشاركون في الورشة امس اوراق عمل قدمت من خبراء ومختصين محليين ودوليين تضمنت تطبيقات عملية على اربع عشرة وزارة مستهدفة التنفيذ لتطبيق النظام عليها وشرح منهجية اعداد مؤشرات الاداء القياسية لضمان تحقيق الاهداف والاولويات الوطنية وفق منظومة من معاييرومؤشرات القياس المعيارية التي تشمل جميع مراحل العمل المؤسسي.
وتضمنت اوراق العمل النماذج الاساسية لمتابعة وتقييم الاداء عبر نماذج خاصة بانشاء قاعدة البيانات ونماج متابعة الاداء الحكومي على مستوى الاهداف الاستراتيجية من برامج ومشاريع وانشطة.
كما تضمنت الخطوط الارشادية الرئيسة لاعداد تقارير الاداء السنوية وامثلة عملية عليها كالتدريب المهني والرعاية الصحية وتضمنت جلسات اليوم الاخير من الورشة عرضا قدمه المدير التنفيذي لمؤسسة شعاع احمد حجازي حول بطاقةالاداء المتوازن كاداة لقياس الادارة الاستراتيجية وقياس الاداء .
وقال حجازي ان هذة البطاقة تعمل على تناول كافة الابعاد لتحقيق الاستراتيجية وهي البعد المالي وبعد العمليات الداخلية وبعد العملاء وبعد التعلم والنمو .
واكد ان أي جهة تريد تطبيق هذه البطاقة يجب ان يكون لديها استراتيجية واضحة من خلال تحديد الاهداف المتوخاه حسب المنهجية ومؤشر الذي هو اداة القياس ثم المبادرة التي ستترجم الى مشروع او برنامج عمل الذي سيتم البناء عليه .
وبين ان فلسفة هذه البطاقة تقوم على علاقة السببب بالنتيجة عبر ربط الخدمة المتميزة وعمليات داخلية محكمة وكادر بشري كفؤ وهيكلة منتظمة .
وقال يجب حشد كافة الامكانات ازاء تحقيق الاستراتيجية والتي توضح مجالات التطوير الاستراتيجي مع الرؤية التي توضح النقطة التي نود الوصول اليها ثم الرسالة هدف المؤسسة .
و دعا محمد الزعبي مدير ادارة متابعة الاداء الحكومي الى تحديد الاهداف الوطنية مشيرا الى ان الاردن يملك امكانيات حقيقية لتطوير الاداء الحكومي الا ان هناك ترهلا في الجهاز الحكومي وعلينا البحث جديا في مكمن المشكلة مباشرة موضحا اننا اذا لم نتعامل بواقعية فسنبقى اسرى لحالة التنظير .
وقال ان هدف برنامج كلنا الاردن يتلخص في عنوان بناء فوق بناء وان الاجندة الوطنية وبرنامج كلنا الاردن يتكاملان في هذا السياق في تحقيق الاهداف الوطنية في مختلف المجالات السياسية والاقتصادية والاجتماعية .
واستعرض برنامج وخطة عمل كلنا الاردن ، مبينا انه يوجد خطط وطنية اردنية ابتداء من الاجندة الوطنية الى كلنا الاردن و لا اختلاف او تناقض بين الاجندة الوطنية وملتقى كلنا الاردن.
رئيس مجلس الإدارة: محمد داوودية - رئيس التحرير المسؤول: مصطفي الريالات - المدير العام: الدكتور حسين العموش